在公司快速发展的同时，人力资源越来越凸显出它的重要性，公司将人力资源定为第一核心竞争力，随着公司的发展也不断涌现出一大批有能力有专业技能的人员。 　　

公司为员工建立了“管理通道”、“ 专业通道” 职业发展双通道，使更多的员工根据自己的职业特点选择不同的晋升渠道展现自我。

1. 管理通道：人力资源中心结合公司的实际情况为员工制定青年管理储备人员的职业生涯规划书、高级管理人员的职业生涯规划书。
2. 专业通道：推行任职资格，通过等级认证、等级考试、岗位价值评估，职种价值评估，使内部薪酬更加科学公平，员工凭能力得到相应的报酬。 　　

通过职业发展双通道的并行，在企业内部建立了良性竞争机制，公司形成了人人想进步，人人求进步的风气。